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  • Tone Quercia

BRAINSTORMING: JUGAR CON LA CREATIVIDAD EN EQUIPO.

ZZLes quiero contar sobre una herramienta que es super útil y es el “brainstorming” o “lluvia de ideas”. Se trabaja en grupo -aunque si querés hacerlo solo también es posible pero no es recomendable- y el fin es generar nuevas y muchas ideas sobre una situación, proyecto o problema concreto, en un ambiente relajado. Sirve para sumar ideas sobre algún issue (positivo o negativo) que hayamos detectado, liberar la creatividad propia y de los equipos, buscar oportunidades para mejorar.





Algo a tener en cuenta es que muchas veces es más que interesante sumar personas externas a los equipos de trabajo porque pueden aportar ideas o conocimientos desde una perspectiva menos “viciada”, diferente o disruptiva de lo que el equipo va a poder aportar por estar involucrados con la situación.


Lo mismo cuenta si sos profesional independiente o sos vos solo en tu emprendimiento, sumá gente que te interese por sus conocimientos, habilidades o mirada sobre de la vida y los negocios.


Acá te dejo los pasos que deberías de seguir para poner tu “brainstorming” en funcionamiento.


Guía para brianstormiar:


1. Primero establezcan un tema o problema a abordar y un tiempo de duración del encuentro.


2. Va a ser necesario nombrar una persona del equipo para que se ocupe de ser el moderador, o sea, para que vaya organizando al grupo para que todos puedan escucharse y también para ir anotando las ideas (en una pizarra, postits en la pared o papeles pegados con cinta, da igual).


3. Chequear que todos sepan de qué va el “brainstorming”, de todas formas, siempre suma explicar brevemente cuál es el fin y cómo se van a manejar (tarea también del moderador).


4. Se larga el proceso y es ahí donde se comienzan a aportar ideas de manera libre sin que se saquen valoraciones sobre ese tema o problema que se estableció en un principio.


5. Se van anotando las distintas propuestas que van surgiendo.


6. En la medida de lo posible, evitar que haya repeticiones de ideas.


7. Es MUY importante que no exista la critica, que absolutamente todo lo que se nos ocurre sobre el tema en cuestión, lo digamos, se anote (ya habrá tiempo luego para ver qué hacemos con todo eso).


8. Una vez que notemos que ya no están surgiendo nuevas ideas, es momento para finalizar la primera parte del proceso.


9. Cómo segunda etapa, hay que ordenar y analizar las distintas propuestas para valorar su uso y su viabilidad en la realidad.


Si lo ponés en práctica, me encantaría saber cómo te fue, me contás?


Abrazo!

Tone.



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